基金制定新战略应对新挑战
时间:2013-02-25

针对公募准入门槛降低,证券时报记者采访了沪深多家基金公司高管,在他们眼中,降低公募准入门槛的变革将会对公募基金带来巨大冲击,公募基金行业将成为完全竞争行业,为此,无论是资产管理规模位居前十的基金公司还是刚成立不久的新基金公司,都在制定战略应对这场变革。  

制定新战略

据了解,从去年年末《证券投资基金管理公司管理办法》和《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》和新基金法颁布后,嗅觉敏锐的基金公司就已经认识到公募基金行业正在酝酿巨大变革,为此,多家基金公司正在制定新战略应对这种变革。

据了解,博时基金正在制定新的公司战略。博时基金总裁何宝在和证券时报记者交流时表示,博时基金的主要发展方向是三方面,一是机构业务,2012年基金业协会公布的基金公司资产管理规模数据显示,目前博时基金非公募资产规模达到863.71亿元,在基金公司非公募资产排名中位居第二,这个资产管理规模甚至比中等基金公司的公募资产管理规模还大;二是固定收益业务;三是国际业务,在2012年低迷的行情中,博时基金国际业务部斩获了韩国养老金业务两项大单。

嘉实基金(博客,微博)已成立了专门的销售公司和投资者研究回报中心,在上海注册的嘉实财富是专门从事理财产品销售的公司,嘉实专户子公司嘉实资本也正在发行运作专项资产管理计划产品。

证券时报记者了解,进入2013年,深圳部分基金公司已经调整了组织架构,大方向是拓展新业务,包括专户业务和机构业务等。

发力专户业务寻求突围

中小基金公司对于专户业务更为重视,在它们看来,公募降低门槛后,未来中小公司突围和发力的主要着眼点在专户业务上。

浙商基金副总经理杜煊君表示,在公募基金降低准入门槛后,公募基金行业的竞争将更加激烈,一方面,基金公司家数将从目前不到100家很快就上升至百家,甚至上万家;另一方面,随着竞争加剧,很多基金公司的生存将变得更加艰难,虽然现在行业准入和产品审批几无障碍,但渠道和市场影响力是一只无形的拦路虎,为此,基金公司要想发展就得有核心竞争力。

杜煊君透露,目前浙商基金的专户子公司已经获批,注册资本金2000万元,发展方向是类信托业务。

基金业协会的数据显示,截至2012年12月31日,在新成立的基金公司中,浙商基金和红塔红土基金是专户做的最好的基金公司。其中,浙商基金专户规模为35.65亿元,远超其12.58亿元的公募资产管理规模,而红塔红土专户规模为40.89亿元,公募规模为零。

宝盈基金总经理汪钦也表示,在专户业务范围拓展后,基金公司专户在期货产品、上市公司市值管理和并购基金的运作上,都具有非常广阔的发展空间,为此,他们也在往这方面发展。

目前已经成立专户子公司的包括华夏、嘉实、工银瑞信、德邦基金、富安达、方正富邦、财通、平安大华等基金公司。

转向注重服务

深圳一家大基金公司表示,在公募放开竞争之前,基金公司之间的竞争是投研实力、产品等方面的有限竞争,现在准入门槛降低后,基金行业已经变为完全竞争的行业,基金公司的竞争也变为全产业链的竞争。在全产业链的竞争中,此前被一些基金公司忽视的投资者服务,未来具有较大的发展空间。

回顾基金公司发展历程,可以发现,在2008年之前,基金行业具有较高的准入门槛,一旦能够进入基金行业,基金公司就能活得很好;从2009年到2012年,基金公司在产品竞争上日趋激烈,能够获得创新产品发行机会的基金公司即可占得先机;进入2013年,产品利器的功力正在减弱,现在基金公司上报一只产品即可获批发行,那么,未来基金公司靠什么去参与竞争?

国泰基金副总经理田昆表示,随着准入门槛降低,更多机构会加入公募大军,基金产品将从此前的几百只上升为上万只,普通投资者挑选基金就面临选择难题,而此前基金公司是将销售服务费用支付给了银行渠道,让银行渠道给基金投资者提供服务,但银行并未承担起这个责任,因此,未来基金公司需要做好投资者服务工作,充当好投资顾问的角色。这其实也是嘉实等大基金公司已经在动手做的事情。

田昆还表示,从新进入的机构类型来看,其定位可能并不相同,比如股权投资机构的客户群体更多的是长线资金的高净值客户,保险公司的优势在养老金,私募基金的优势在对冲产品,期货公司的优势是期货产品,因此,这些机构加入公募行业是对基金业的有效补充。

不过,华夏基金前总经理范勇宏、南方基金高良玉等基金业元老均在不同场合表示,基金公司的发展要有核心竞争力,其核心就是在投研上要具有竞争优势,只有给投资者创造更高的收益,才能获得投资者的认可,基金公司才能获得发展。



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